我出生在一个干部家庭。整个少年都是在中国的文革时期度过的。那是一个政治运动风云变幻、整日惶恐不安的年代。父母都进了牛棚，学校停课闹革命，政治压力使我不敢到外面玩，正是这种畸型的环境，促使我读了许多书，书成了那个时期我最豪华的物质与精神的财富，也造就了我学习和思考的习惯。
也正是这种习惯带着我进入北大荒下乡的队伍中，带着我走进工厂、大学、研究所、机关单位。我觉得人生短暂，每个人都是孤独地走完一生，应充分做自己想做的事，走自己并无需别人左右的路。人追求内心的自由，首先要追求每天的快乐，先要把人活着的终极目的搞清楚。我从读书的时候就想脱颖而出，一直都想成功，一直都在奋斗。在奋斗的过程中，一直探索人生的目的?现在我找到了答案，人生的目的就是要活成一种自由和健康的状态。我们活下来不是为了认可，为了成就，为了光宗耀祖，为了每个人说你多么多么好。你一辈子就是四万多天，你每一天的快乐就是你人生的快乐。
一个人应当在财富和精神、理想和快乐及实干的张力中有度穿行。在当代中国，追求财富是一种道德。正规的企业家和商人是光荣的、高尚的、时尚的，不只有挣钱的责任，社会还赋予他们展示和领导潮流的义务。在一个越来越商业化的社会里，财富、成功、价值、升华越来越能画等号。事实上，更多的人是根本不关注，一个对社会变革有着巨大贡献的知识英雄或企业家的内心世界的。人们更多关注的只是他创造的物质财富给人类的贡献。在中国，价值单一化的文化烙印伴随着许多人的一生。然而，时代的进步又势必要求有人能站在时代的峰顶勇敢的挑战这一切。
成功源于超人的勇气和先知的精神，并勇于和时代命运直接交锋，不会因为挫折而放弃追求，并且懂得如何去改变人类的命运。成功者应具备这样的素质，并勇敢地身体力行。也应该是每一个当代企业家的光荣使命与社会责任。
一个人不能丧失自我，变成一个只能活在全社会公众目光中的人。曾经创伤的母文化赋予人们的生活哲学和单一的价值观念，难以让许多人在自己的内心找到别的出路，这是可悲的。人不应该只是活在“别人的眼里”还应该活在自己的心中，给人性更多的关怀也是推动社会进步的一种贡献。所以我们要不断用新锐的视角来思考中国企业的生存、出路和发展。我认为出色的商人表现出的人生智慧应总是撞击着许多人的心痛，让人奢望不及，让人望而兴叹。这正是为什么成功?为什么能够成功之根源所在。因为他们早就明白了这些资本垄断与产业称霸的资本市场规律。而更多国人却把这种资本市场的客观规律看成是某位股东和某位股东之间的恩怨情仇与丧失企业自尊的一场商业恶战。
我们要时常保持冷静的头脑和发挥最大的创造力。只有一只脚在现实而另一只脚踏着一个更光明灿烂的明天，不懈追寻着一种人类创造力的源泉，才能不断创造奇迹。一个人应真诚、严谨、充满理性思维和耐于寂寞，从容与淡定并常于低调。
马克思说:“哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界”但是，恐惧、紧张、压力，使一些人激情和好奇的窗口已经关闭，在特殊环境中他们独立人格逐渐形成。也正是这代人缺失了活力青春，从而成功对他们而言则无从谈起。我认为一个人一定要追求内心的自由，从Hip-Hop形象所感受到的随心所欲的自由状态，导致可以帮助你按照事物的本来面目思考，你想问题的时候，就不会因为经历或者其他东西形成一种固定的观点，这样就可以做到一种无我的状态。当你做到无我状态的时候，你做决策时就会很清明，不会受到各种心理的干扰。
大多数人靠打工拿工资，用自己的汗水成就老板的事业，用自己的辛勤烘托领导的辉煌。大多数人工作二、三十年，月工资千元左右。省吃俭用几十年，买个住房还要借钱。 头顶同样的蓝天,脚踏同样的大地，一样的政策,一样的条件，为什么有人月赚万元乃至数十万元，有人却长期徘徊在温饱线上?钱究竟从那里来？成功的奥秘在哪里？许多
人百思不得其解。
钱来源于头脑，钱会往有头脑的人的口袋里钻，正所谓：脑袋空空口袋空空，脑袋转转口袋满满。人与人的最大差别是脖子以上的部分，有人长期走入赚钱的误区，一想到赚钱就想到开工厂，开店铺。这一想法不突破，就抓不住许多在他看来不可能的新机遇。真正想一想，成功与失败，富有与贫穷，只不过是一念之差。国内还有一些人胆子特别大，敢赌博，不管结果怎么样。我觉得这是他们没有在国外呆过，没经历过那种困难的缘故。与这种人打交道心里不踏实。
我们的能力或许比他人强，我们的资金或许比他人多，我们的经验或许比他人足，可是明摆着就是当初我们的一念之差，我们的观念决定了当初我们不会去做，我们的观念决定了我们在十年后的今天贫穷依旧!不同的观念最终导致了不同的人生!有人对一个来之不易的良好机会总是拿不定主意，于是就去问别人，问了10个人肯定有9个人说不能做（因为他们并不十分了解情况），这样自己就随波逐流，机会就放弃了，其实我们不知道机遇来之于新生事物，而新生事物之所以新，就是因为90％以上的人还不知道，还未认识，等90％的人知道了就不再是新生事物了。在这个竞争激烈而又千变万化的世界上，我们必须有新的观念、新的方法、新的发明、新的创造、新的赚钱之道、新的理财技巧……我们才能立于不败之地！
当今社会，如果还按照传统的思维方式支配自己的行为，不去打破常规，那就会越走越艰难。因为能否赚钱，并不在于我们投资多少，有多少好的产品，什么时间收回投资。而是我们敢不敢去把握社会发展的先机。想不想开发我们的天赋与潜能以智招财，而不是以“苦”换财。无论现在或将来，它都决定了我们人生的经济状况。其实人的潜能用得越多，便有越多的潜能可用，成功者只是比普通人多用了一点潜能，我们的潜能可能还没有真正发掘出来。以我们的能力加上千载难逢的机遇，我们只会成功，不会失败。
由约束而自由。不要怨天不够高，不要怨地不够宽，首先要问的是这鸟有没有比鹰飞得高的愿望，这鱼有没有敢跃龙门的志向。成功不是将来才有的，而是决定去做的那一刻起,持续累积而成的!路虽远，行则将至，事虽难，做则必成！很多事，不是我能不能，而是我要不要！成功人士做什么，我们就做什么，我们自然也就成功！这是成功的秘诀之一。
选择比努力更重要，选择不对，努力白费！选择一个新的既学习又赚钱、既轻松又快乐的商机，别人苦苦追求十年也未必实现的目标效益，我们不足两年就可以实现，这就是浓缩人生，这就是成功的捷径！这就是智慧！这就是信息和互联网时代人与人之间新的区别。二十一世纪，是终生学习的世纪，人们处在同一起跑线上，成功的速度将重新界定社会财富的二次分配额度。今后的市场经济，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，是观念的更新，是头脑的竞赛。一个人今天对新生事物反应的迟钝与敏捷，将于明天的财富阶层相对应。
我认为，评价一个人，必须了解他的思维定位才能了解他，把不同的人去作比较是毫无意义的。把人与人作比较是非常幼稚而可笑，“闻道有先后，术业有专攻”不论，光是价值取向的差异，就使得很多人无形中往往都是“以小人心度君子之腹”或者“以君子腹度小人心”。
比如除了赚钱之外，人们还需要舞台，渴求更大的价值空间，需要施展和实现自己的创意和想象力。不少人认为人活着就是为了赚钱，我说，这种人虽身在中国但是不了解中国。一个有内涵的人如果仅仅想赚钱，用不着去做什么，因为他可以通过其他种种太多的方式去赚钱。更容易的做法是，给身边的一些老板朋友做战略策划，一年轻松也能赚上百万。我觉得很重要的一点是，我们还有一些想法，能团结一帮有志于一起来共同做一件事情的人，而这件事情可以不断激发我们的创造力和青春活力并体现价值与快乐。现在我所看重的不是今天的哪家公司是否成功，就像IBM曾经是全世界最赚钱的公司，但在某一年又是最赔钱的公司一样，今天中国市场上的很多事情都还只是过程，不是结果，更确切地说是刚刚开始。序幕才刚刚拉开了一角。而另一方面，国内不少行业是一个非常浮躁的行业，应真正地潜伏下来做一些推进这一行业发展的同时又能实现自己商业价值的事倩，应不断冷静的思考和集中智慧，还要依靠一大群人的共同努力。
成功的公司善于把握平衡。首先大家的价值观必须统一，有了一致的目标，公司才能成功。 在这一过程中，文化和价值观的沟通就显得非常重要。事实上最基本的一点是大家的价值取向应是基本一样的，正所谓道不同，不相为谋。作为一个领导，永远都是在做一些协调、沟通的工作，及时解决工作中每天出现的新问题，在这一过程中团队才能形成。团队并不意味着所有人都很优秀，只是在不同的配合中实现无缝拼接，因此最重要的一点是，领导者必须是一个很宽容的人，能容纳所有人的缺点。要善于发挥长处，不克服短处。每个人的长处和短处都是与生俱来，对于领导者来说，没有必要去改造人，也没有这种权力，但能否用好一个员工则在于能否为他找到一个发挥长处的地方。许多优秀的人都是长处很明显，短处也很明显，天才即大抵如此，如何让一群天才一起工作，需要管理者花许多许多的功夫去揣摩人，而不是玩弄人。
我学理科出身，我相信能量守衡，在面对这种平衡，必须心态坦然地接受它，所谓不贪，不能追求全得，但自己知道该要什么，不要什么；能做什么，不能做什么。人生不断地面临取舍，你每天都在舍弃什么，而不是去取，舍弃得清楚了，取的东西也就出来了。我敢说自己是读杂书较多的人，但我非常清楚我自己的德性，许多专业都不会做。我也不是一个专家型的人，充其量我是个票友角色，什么都知道一些，清楚事情的道理和哲学，但具体做法上可能不太懂。因此在做事情时有时我需要专家的帮助，我是一个综合型的人，但我需要的队伍成员都是专家型的人才。我们考虑的是人、业务和结构之间的关联，如何最快速度、最大限度发挥人的创造性，同时又能维持商业模型本身的秩序。我们的任务是将不断打开新的空间，赋予人们将其中的商业机会变成现实的情境。我们的谋略就是一个梦想，需要每天我们都要去丈量这一梦想和今天现实间的距离，然后再拿出你的操作方案，并监控实施到位。
企业从无到有，从小到大，是任何企业都必须经历的过程。企业的这种不同的阶段，其命脉之侧重点亦不同。创业时的生存，发展时的持续，衰退时的二次创业等等。从一个小团队作战成长为大中型企业，这需要管理者要完全掌控全局业务，这是一种思维，更是一种博弈。在企业过去、现在和未来的持续发展过程中，任何管理者都必须正确地理解企业内部的这种博弈，动态地把握这种博弈，企业才有可能立于不败之地，才有可能做到基业常青。根据实际和最终目标，在企业内部有所为，有所不为，才是企业运作之根本，从这个意义上来说，高水平的博弈追求是不应该有止境的。作为企业高层，对企业的兴衰起着决定性作用，企业高层应具有1、 沟通平衡特质2、 战略结构特质3、 授权授责特质4、 检查绩效特质。 管理中应注重以下问题: 业务VS 管理、量化 VS 定性、自赢 VS 多赢、个体 VS 团队、局部 VS 整体、本土VS 国际、长远VS短期、结果 VS任务、灵活VS 规范、精神VS 物质。还有关健的一点，强调“活着的意义”并不是为了 “吃饭”。对一个自觉提升品质的员工，不但要给吃饱饭，而且还要给吃好饭。因此，公平和丰厚的物质回报是对优秀者精神鼓励之外的另一个认可的标志。换句话说：精神鼓励和物质奖励同等重要，几个月不发薪金的企业，如果谈精神鼓励就没有意义，老是采用“重赏之下必有勇夫”的，一旦没有了重赏，估计勇夫也就不存在了，而且很可能还会滋生蛀虫。
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